包頭市公路工程股份有限公司新冠疫情防控工作2022年第一次調度會議在金創大廈1215會議室召開

   為科學精準做好疫情防控工作，切實落實各級布置的防控措施，保障工程公司生產運營秩序和職工健康安全，2022年2月21日，包頭市公路工程股份有限公司新冠疫情防控領導小組召開了2022年第一次調度會議。公司黨委書記、董事長、防控工作領導小組組長杜成龍主持會議，各分子公司、公司總部匯報了防控工作進展及防控機制運行情況。

   會議就公司防控工作重點要點做出指示，防控組織工作、來訪排查登記、公司既定防控策略落實、職工健康管理是當前首抓工作，制度剛性約束和宣傳教育是工作切入口，領導干部首當其沖、嚴以待陣、親力親為、創新管理是工作實效的前提，特殊時期公司工作的有序運營、放假職工的管理是目前工作難點。會議議定了解決問題方案，將加強政策落實和宣傳力度、補足后備、有限度彈性工作、加強儲備、加大與社區聯動管理作為處理問題的著力點，要求職工服從防控管理有序流動、制定應急預案儲備人力物力、加強排查登記、加強與放假人員所在社區聯動掃除防控盲點，作為公司全面防控的重要舉措。

   會議強調，疫情防控形勢嚴峻條件下，服從上級工作部署，保證公司正常運行與保障職工健康結合起來，嚴謹組織、務實防控，工作要抓到點子上要害處。會議重新布置了防控責任分工，責任明確，層層壓實，領導干部勤督促親過問，繃緊防控之弦，把行動落實到一線，決不能在責任區出現管理漏洞和管理缺口，更不能出現防控誤區和防控事故。

   領導們再次提出，疫情就是命令、防控就是責任，公司上下要同心協力、共同奪取戰“疫”的勝利！