2016年公司行政工作要點關于制度建設的描述

公司2016年行政工作要點--——加強制度建設摘要

 加強建章立制工作，完善各項管理制度和辦法，逐步構建公司完備的剛性管理框架：管理制度是企業的鋼構，是企業提綱挈領的框架，必須要用企業制度來約束企業行為，企業的發展才有保障。2016年，公司各部門要繼續完善各項管理制度和管理辦法，尤其是公司主業及涉及到三重一大事項的資金使用與監管、工程項目管理、工程成本核算、原材料采購、人員調配任用等方面的制度和辦法，更要指導性強、可操作。

 逐步細化管理工作，向精細化管理目標推進：以集團公司管理年為契機，規范工作流程，層層分解工作，細化到量，責任到人，落實好考評制度，經營管理方式由粗放逐漸向精細化轉變，向管理要效益，以管理促發展。